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常見問題 question
大型法蘭工廠的統籌工作
在大型法蘭工廠里邊，作為這個統籌工作是很重要的，因為。什么時候排產，什么時候進料，什么時候入庫，什么時候發貨等等的這些事情如果統籌不得當的話會讓這個產品的生產誰一定范圍內出現了某一個環節積壓的很多，但是另外的環節卻空閑的很，讓工人的勞動時間得不到充分的利潤。有的時候是進的原材料太多，而有的時候卻因為統籌不得當原材料不能夠十分順暢的搭到車間里邊。所以在工廠里邊先做哪項工作，先采購什么樣的產品，這個也都是有著自己的一套統籌的方法的統籌得當，可以讓這個利潤增加，可以讓工人的工作時長得到舒展，而不是說堵塞在一起，讓工廠的一些。產品的生產得不到有利的發揮。這個就需要工廠里邊的車間主任，還有廠長對于這些事情的統籌有著自己一定的規劃，而且在這里邊還有一點就是比如說有的時候一些加進來的活，這些活呢很著急。怎么樣統籌這些事情也是需要一定的統籌能力的這個不是說你在工廠里邊干活多認真就行了那個你只不過盡到了一個工人自己的職責，知道這個活怎么干，自己認真的做完，分布下來的任務就完了，而是需要對于大型法蘭工廠的每一個環節每一道工序全都了如指掌。對這個工序上面的工作也都十分的清晰明了。好的，這樣統籌規劃的人員能夠讓工廠節省大量的人力物力。
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