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常見問題 question
法蘭工廠現場管理的核心
這是法蘭工廠對于生產現場不斷的改善而讓生產更好的一個辦法，也不是什么奧秘。主要就是有三個原則，這是被法蘭工廠叫做的三現管理，所謂的三現，就是“現實、現物、現場”。這里面的現場的意思就是制造法蘭的車間及存放的車間。而現物則是現場中的主要的設備。現實所指的意思就是在現場對現物進行具體的分析。把當時發生的問題馬上解決掉。絕不拖延。所強調的就是讓管理人員去現場，針對現物來分析解決問題，而不是說出現了問題了，管理人員風不吹，雨不淋的在辦公室里說問題。因為畢竟有時候不如在現場看到的現狀來解決的。法蘭工廠的管理人員就是要在現場，通過觀察、觸摸和感覺，再加之一些現場人員的意見，就可以發現問題的根源在什么地方，及時的采取有效的應對的政策。解決好當時的問題，并且舉一反三，下次再有類似情況時不再發生同樣的漏洞，讓法蘭生產得以順利的進行。
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